扶貧專題文章頁
這是一傢形式奇特的公司：從留美博士、企業傢、專傢，到連自己名字都不會寫的山區農民，都是它的股東，他們分別來自美國、北京、上海、廣州、天津、阜平縣城、馬蘭村等地。
這是一種精準扶貧的新探索：既有別於慣常的直接給錢給物，又不同於純粹的產業扶貧，而是基於農村勞動力和公益人士有限資金基礎上的開發式扶貧模式。
五年來，這傢啟動資金隻有68萬元的股份制公司，靠著自力更生發展成一傢固定資產3000多萬元的企業。而它所倡導的勤勞致富理念，正在改變著阜平縣馬蘭村的鄉村面貌和人們對生活的認知。
錢怎麼用靜電除油機 變公益捐贈為股份參與，破除“等靠要”
今年46歲的劉卄生，來自冶金部建築研究總院。他清楚地記得，自己與馬蘭的“初見”是2012年的正月初九。
那一次，他是跟著嬸子鄧小嵐（《人民日報》前身《晉察冀日報》社長鄧拓之女）來到阜平縣馬蘭村的。當時，鄧小嵐和馬蘭小樂隊的事跡正被媒體廣泛關註，在朋友圈裡，除瞭點贊，大傢還表達瞭要捐款捐物一起幫助馬蘭的心願，劉卄生此行的目的就包含此項內容。
接下來在村裡轉悠，劉卄生的心情越來越沉重。雖然未出正月，但青壯年勞力已經開始外出，留在村裡的多是些老弱婦孺。
在馬蘭調查走訪期間，一位村民脫口而出的一句話，一直在他的腦海裡揮之不去：“弄點錢，咱們一起把它辟瞭（分瞭）。”
劉卄生知道，多年來，國傢在扶貧工作中投入瞭大量的人力物力財力，從給錢給物到項目扶持，取得瞭顯著成效。但在個別地方，由於扶貧資金使用效率不高，形成瞭連年扶貧連年貧的怪圈。
而在城市裡，一些公益人士有資金、有資源，卻苦於不知道以何種方式幫扶才更具有持續性。
從阜平回到北京，劉卄生和朋友們開始到周邊一些經濟發展較好的村莊調研。一方面考察適宜種植、養殖的項目和鄉村旅遊模式，一方面向專傢請教關於發展農村經濟的組織方式、法律法規和實施策略。
反復征求有關專傢、公益人士以及村民意見，2012年10月，阜平縣世外源農牧開發有限責任公司，靜電機在馬蘭村誕生瞭。
這個公司不大，但卻很有特點：股東數量眾多，初始註冊股東30餘人；股東身份復雜，從留美博士、企業傢、專傢，到連自己名字都不會寫的本地村民；股東分佈廣泛，涵蓋美國、北京、上海、廣州、天津、阜平縣城、馬蘭村等。
經過宣傳動員，第一年，公益人士認繳入股57萬元，村民最初入股14萬元。後來，又有村民退出3萬元，最終認購11萬元，總計募集啟動資金68萬元。
按照《公司法》，世外源公司設置瞭股東大會、董事會、監事，並通過股東大會選舉劉卄生為董事長。
對於以後的利潤分配，公司也設置瞭相關制度。根據公司理念，公司股份設置資金股和分紅股。資金股為實際出資計入公司註冊總股本的股份，分紅股系投入公司運營的主要生產資源（包括土地、機械、經營、技術、管理等）當期折算現金價值而產生的虛擬股份。年度可分配利潤公司提留40%，資金股、分紅股共同分配60%。
“采用股份制合作形式整合資源，按照現代企業制度引導一種合作共贏的理念，一直是我們努力的方向。”劉卄生說。
如今，世靜電機推薦外源公司股份常年對村民開放，鼓勵村民以出錢、出地、出力等多種形式靈活參與公司運作。而公司運作五年來，未開口向政府要一分錢扶持，完全靠自籌資金運作，目的就是要徹底破除群眾中的“等靠要”和“平均分配”思想。
事兒怎麼幹 項目不嫌小、不嫌慢，看重前景和效益
馬蘭村村南一處地勢略高的山坡上，重重疊疊的幾間白色房子，就是世外源公司的種豬場。
“為瞭適應村中勞動力多為60歲以上老人的情況，公司產業項目主要選擇勞動強度較低、收益較高的種植養殖業項目。”劉卄生說，公司還明確，不嫌小、不嫌慢，因地制宜篩選、考察項目，做好頂層設計，待條件成熟後向周邊村莊輻射發展，以帶動更多群眾脫貧致富。
早在公司籌備期間，北京顧問團隊的一位專傢便建議，養殖太行山黑豬具有很好的市場前景。為瞭找到這種黑豬，劉卄生曾開車沿太行山搜尋瞭上百個村莊，最後一共找到6頭種豬。如今，公司已擁有種公豬20頭，能繁母豬500餘頭，存欄商品豬1000多頭。
馬蘭牌有機散養黑豬，瞄準的是高端人群。在這裡，豬吃的是當地出產的玉米和山上種植的紫花苜蓿，豬糞則排入專門的沼氣池，沼氣池的殘液積累到一定量時，通過引流渠流入耕地，給農作物施肥，全程零污染、零排放。
如果夏秋季節來到馬蘭，還會看到散佈在山間大大小小面積不等的玫瑰花田，這是世外源公司的另一個產業項目——香料玫瑰。
阜平土地稀缺，素有“九山半水半分田”之稱，要想讓當地村民依靠土地實現脫貧，惟一的途徑是“提高單畝產值”。
為此，他們曾經試種過30多種中草藥，像半夏，在馬蘭，第一年試種不行，第二年試種還不行，隻好放棄。而黃芪，雖然在山區產量很高，但是市場波動太大，畝產效益不穩定。經過篩選，最終他們選中的是香料玫瑰。
由於馬蘭獨特的山區氣候和土壤，再加上豬糞等有機肥料的培育，從馬蘭出產的玫瑰花中提取的玫瑰純露和精油，其指標經國傢權威機構檢測，超過瞭歐洲標準。
除瞭養豬，他們還養黃粉蟲；除瞭香料玫瑰，他們還種金花葵和芍藥等。這些都是基於當地土地資源和勞動力情況發展起來的項目。
“不嫌小、不嫌慢”，靠著一年一年踏踏實實的實驗與摸索，他們找到瞭適宜本地開展的生態有機循環農業項目。
“作為公益扶貧的一種嘗試，馬蘭這個地方人少、地少，隻能算做一塊實驗田，我們更重要的是探索一種模式。”劉卄生說，這就是公益人士提供啟動資金，本地村民以出錢、出地、出力等多種形式靈活參與公司運作，城鄉互動合作、公益與效益結合、成本與效率兼顧，可持續發展的公益扶貧開發新模式。
靠著不斷的項目積累和發展，目前這個公司固定資產已增至3000多萬元。
效果怎麼樣 大傢都認識到，扶貧要扶勤，不扶懶
就在記者采訪時，廣東一傢生鮮企業的銷售主管，從北京前來馬蘭實地考察這裡的生豬養殖情況。阜平縣副縣長趙敏濤說，如果馬蘭的黑豬能夠打開銷路，阜平將有更多百姓受益。假如一個農民養一頭有機生豬，能掙1000元，那麼一戶農民養四頭豬就是4000元，村民隻要飯後喂喂豬就可以脫貧瞭。
對於馬蘭村民來講，原來他們隻是在“鍋臺大、炕臺大”的土地上種植一點玉米和土豆，每年也就收入五六百元，而現在，他們把土地租給世外源公司，不僅每畝可獲租金1000元，還可以在公司的多個崗位打工。
47歲的張海林和妻子許士蘭在種豬場打工已有三年。在這裡，張海林負責打掃圈舍以及接生小豬等，每月工資2540元。妻子許士蘭的工作主要是喂豬，每天50元。去年一年，夫婦兩人的收入加起來是48000多元。在當地，這不僅可以脫貧，完全可以奔小康瞭。
但張海林最為看中的還不是收入。“在外面打工可能比這掙得還高，但一出去，傢裡就都丟瞭，況且父母都80多歲瞭。”
50歲的王鳳蘭在黃粉蟲車間工作，她笑著告訴記者：“公司給我們在傢門口提供瞭打工機會，要不，在這大山裡，到哪兒找掙錢的門路呢？”
每年的4月30日，是世外源公司為馬蘭村村民發放土地租金的日子，從2012年起，沒有差過一天。而在公司打零工的村民，五年來工資沒有發生一起拖欠。
目前，馬蘭村有戶籍的農戶有85戶，常住77戶，以各種形式參與公司運營的有75戶，其中以60到75歲的農民為主。2016年，有153位打工農民先後從世外源公司領到收入共計42萬元。
而公司倡導的自力更生、勤勞致富理念，也讓當地百姓的思想有瞭轉變。
夏天，玫瑰花盛開期間，村裡上至70歲的老太太，下至小孩子，都來山上幫助摘花。為瞭體現扶貧的目的，他們隻考核出勤，隻要參加勞動，每人每天都能有40元的工資。讓村中的老弱病殘靠自己的勞動體面脫貧，這是對他們的尊重。
“原來，無勞動能力的人受到幫扶，有勞動能力的人也想得。現在，大傢都認識到，扶貧要扶勤，不扶懶。世外源公司在馬蘭這幾年，村裡老百姓的觀念確實有所改變。”馬蘭村黨支部書記孫志勝說。
不知不覺間，劉卄生他們在馬蘭的扶貧已經走過瞭五年。憧憬未來，他期待馬蘭村這一開發扶貧模式，隨著政府相關部門扶持力度的加大，社會組織的積極參與，產業規模的逐漸擴大，輻射帶動效應更加明顯。
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